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Cómo mejorar el desempeño de los empleados de empleo


Cómo mejorar el desempeño de los empleados de empleo


Si usted quiere que sus empleados hacen un mejor trabajo, es esencial que usted haga de ellos se preocupan por hacer un buen trabajo. De acuerdo con la revista "HR", sólo alrededor del 33 por ciento de los empleados participan activamente en su trabajo - y el empleado más comprometidos son, mejor será su rendimiento en el trabajo es probable que sea. Las empresas con una alta concentración de empleados dedicados constantemente empresas superan con pocos trabajadores contratados. Si sus empleados no están funcionando en el nivel que desea, lo que los motivó a trabajar más duro puede requerir un poco de esfuerzo por parte de la gerencia.

Paso 1

Dar a los empleados un montón de información periódica en lugar de esperar a que las revisiones anuales o semestrales de desempeño, recomienda Bruce Tulgan, autor del libro "FAST Feedback", en la revista "Fast Company". Te inspiras a mejorar su rendimiento y mantener las áreas problemáticas de ir sin marcar.

Paso 2

Establezca metas pequeñas y alcanzables para los empleados, además de metas a largo plazo, recomienda Teresa Amabile, profesora de Gestión de la Harvard Business School, que estudia el compromiso del empleado, en "HR Magazine." Alcanzar los objetivos de pequeñas da a los empleados un sentido de progreso y los objetivos de rendimiento específicos que pueden lograr individualmente.

Paso 3

Motive a sus empleados a trabajar más duro, mostrándoles la lealtad en la forma de bonos, opciones sobre acciones o propiedad de las empresas o recortar los salarios de gestión para evitar los despidos causados ​​por factores económicos. Según la revista "CIO", los empleados que se sienten como su empresa es leal a ellos son más propensos a trabajar duro.

Paso 4

Ayude a sus empleados a entender cómo su trabajo específico contribuye al éxito de su empresa, y que probablemente va a trabajar más duro. Daniel Pink, autor del libro "La sorprendente verdad sobre qué nos motiva", dice en la revista "HR" que muchos trabajadores no están motivados porque no entienden cómo su trabajo afecta a la empresa y pueden pensar que doesn ' importa.

Paso 5

Dar a los empleados las mismas recompensas por los logros de rendimiento que los directivos reciben, si se trata de bonos monetarios, tiempo extra de vacaciones, los fondos para la educación continua o simplemente el reconocimiento de toda la empresa, recomienda la revista "CIO".

Consejos

  • Preste mucha atención a los hábitos de gasto de su empresa para asegurarse de que usted no está desmotivar inconscientemente a sus empleados. Por ejemplo, si usted está pagando grandes bonos ejecutivos alrededor del mismo tiempo que estás despidiendo empleados o cancelar la celebración de días festivos empresa, pero mantener las cuentas de gastos altos ejecutivos de alto, sus empleados no pueden ser motivados a trabajar más, señala "CIO" revista.