Cómo planear una reunión de empleados de un conflicto para un grupo grande

November 18

Cuando usted necesita para manejar un conflicto de grupo en el trabajo, se puede tirar a todos en una habitación y el ala, o usted puede poner algún pensamiento en la planificación de una reunión. La planificación más adelantado que hagas, mejores serán sus probabilidades son de un resultado fructífero, por lo que se fija para el éxito. Antes de la reunión, haga lo siguiente:

  • Crear una declaración de la meta: Comience con una idea general de lo que es € ™ d como para hacer frente, y luego llegar específico antes de que se comunica el objetivo de la reunión a los asistentes. ¿Cómo de que establezca un objetivo hace una diferencia en la actitud ™ € attendeesâ y expectativas.
  • Establecer una agenda: Como la gente se mueve desde el trabajo en grupo grande para pequeños grupos de trabajo y viceversa, siempre pueden mirar a la agenda para saber dónde se encuentran en el proceso. El mejor trabajo se hace a menudo cuando el tiempo es limitado, así que mantenga la reunión avance tanto como sea posible.
  • Ingeniero reglas básicas: Proponer normas básicas que ayudan a lograr la meta de encuentro y, a continuación, dar al grupo la oportunidad de crear un conjunto de directrices (o añadir a un conjunto existente) que todo el mundo puede estar de acuerdo para trabajar. Úsalos para mantener al grupo en la tarea y para disminuir su necesidad de intervenir como reunión progresa.
  • Reúna el equipo y materiales necesarios: Identificar y recopilar datos, exposiciones, mapas, cartas, informes, etcétera.
  • Determinar cómo youâ grupos utilización ll breakout € ™: Las rupturas pueden ser un cambio agradable de todo el grupo dinámico y permitir a la gente compartir más perspectivas (también mantener a la gente despierta y en punto).