Cómo introducir un nuevo empleado a su cultura corporativa

January 4

La cultura corporativa significa que el entorno en el que sus empleados pasan el tiempo. Introducir la cultura corporativa de su negocio a un nuevo empleado, siguiendo estos consejos, que puede ayudarle a introducir su negocio a un nuevo empleado de una manera motivadora:

  • Piensa como un guía turístico Señala características sutiles, como compañeros de trabajo cómo prefieren comunicarse (ya sea a través de las reuniones programadas, correo de voz, correo electrónico, etc.).; cómo el personal se divierte juntos (por ejemplo, fiestas de cumpleaños mensuales); y cómo los empleados responden a los problemas y las crisis uno anotherâ € ™ s (tal vez un equipo va dejar todo para arrimar el hombro cuando alguien necesita ayuda).

    Al compartir este tipo de información, usted habla mucho de los valores compartidos.

  • Deje el nuevo empleado será una sombra. Durante la primera semana, se centran menos en tener el nuevo empleado hacer su trabajo y mucho más en dejar que el individuo averiguar lo que otros hacen. El método más eficaz es tener los nuevos coches de la sombra de varios compañeros de trabajo por unas horas o un día. Se reúnen una gran cantidad de personas, aprender acerca de los flujos de trabajo, y ganar una comprensión de cada persona o función departmentA € ™ s.
  • Involucrar a los empleados de tiempo largo como mentores. Si youâ ™ € re incapaz de acompañar al recién llegado a través de la primera o segunda semana en el trabajo, pregunte a uno o dos empleados veteranos para ser mentores. Su función será la de ayudar al recién llegado instalarse y conocer personas y los procesos de su compaà € ™ s. Además, el mentor será el ir a la persona designada cuando el nuevo empleado tiene preguntas o problemas.
  • Haga una reunión diaria. Durante los primeros días, reunirse con el empleado durante media hora antes de ir a casa. Anímelo compartir las impresiones y hacer preguntas.