¿Cómo se mide Rotación de activos

December 27

Medidas de rotación de activos una companyA productividad ™ € s. Cuanto mayor sea la rotación de activos, el más productivo de la empresa. Para calcular la rotación de activos, los ingresos por ventas dividen por los activos medios:

Rotación de activos = Ventas de ingresos / Activos Promedio

Supongamos que una empresa ganó $ 100.000 en ventas. Los activos promedio durante el mismo año igualaron $ 50,000. Para calcular la rotación de activos, sólo dividir la venta de los activos medios:

Rotación de activos = Ventas de ingresos / Activos Promedio

Rotación de activos = $ 100.000 / $ 50,000 = 2

Para interpretar este resultado, sólo decir que para cada valor de los activos de la empresa propietaria de $ 1, lo que gana 2 dólares en ingresos.

Muchas compañías a mejorar el volumen de negocios en el cuidado de utilizar sus escasos activos con mucho cuidado. Aquí hay algunas maneras de hacerlo:

  • Utilice todos los activos de forma continua. Donâ € ™ t deje activos se sientan sin hacer nada. Más bien, mantener su Storeâ ™ € s estantes completamente equipada con mercancía vendible. Si ejecuta una fábrica, asegúrese de que sus máquinas de fabricación de productos continuamente.
  • Dona € ™ t buy inventario hasta que lo necesite. Mantener suficiente inventario en stock para mantener contentos a sus clientes. Inventario innecesario aumenta sus activos y disminuye su volumen de negocios.
  • Aumente sus ventas sin aumentar los activos. Amplíe sus horas. Algunos grandes minoristas permanecen abiertos las 24 horas para utilizar los activos durante todo el día.
  • Reduzca sus activos. Piense en formas de reducir los activos sin reducir proporcionalmente las ventas. Por ejemplo, el Servicio Postal de Estados Unidos cerró muchas de sus oficinas de correos y los buzones de correo en respuesta a la disminución de los negocios. A pesar de que esta decisión reduce la base de activos de la € ™ s Serviceâ Postal, probablemente tuvo un efecto insignificante sobre los ingresos por ventas el ™ € serviceâ s.