¿Qué es una relación costo-beneficio?

May 1

Comúnmente examinado como parte de un análisis de costo-beneficio, una relación costo beneficio (BCR) es una fórmula definida como los beneficios monetarios de un proyecto o curso de acción dividido por sus costos monetarios, con todos los beneficios y los costos expresados ​​en valores presentes. Los analistas intentan formar estimaciones razonables de los costos y beneficios al inferir de un comportamiento de mercado o encuestas. Cuanto mayor sea la relación costo beneficio, mejor será el valor del proyecto es.

Un valor actual es el valor monetario actual proyectada de un ingreso o gasto corriente en una fecha determinada. Una tasa de descuento se basa típicamente en una tasa de interés a partir de los mercados financieros. Esa tasa se aplica a todos los futuros costos y beneficios pertinentes para determinar los términos de valor presente.

Una insuficiencia importante del BCR es que no tiene en cuenta los efectos no monetarios menos tangibles, como la penetración en el mercado, la pérdida de reputación, o de riesgo alineamientos estratégicos a largo plazo. Otro problema con el BCR implica definir y determinar los beneficios y costos a incluir la correspondiente claridad. Estos pueden variar en función de la entidad financiera o grupo de interés involucrados. Análisis utilizando la relación costo beneficio no es común en las grandes organizaciones porque sus proyectos a menudo incluyen factores intangibles que no son fáciles de cuantificar monetariamente. Por ejemplo, en el análisis del valor de la instalación de una barandilla en un camino traicionero, una empresa tiene que asignar un valor monetario a las lesiones y muertes que se pueden evitar y pesarlo con los costes reales de la barrera de protección.

Los análisis basados ​​en una relación costo beneficio deben considerarse con precaución, ya que pueden ser muy errónea. Subestimaciones de costos son comunes debido a su fuerte dependencia de datos de proyectos similares en el pasado. Los participantes del proyecto pueden no recordar con precisión los costos cruciales de un proyecto. El proyecto actual no puede ser directamente comparable al viejo proyecto, que difieren en términos de tamaño, función o niveles de habilidad de los miembros. Además, las fórmulas con las que los analistas asignan valores monetarios a Inmaterial factores pueden ser arbitrarias y sujetas a sesgos.

Relación costo beneficio también puede ser defectuoso cuando los analistas sobreestiman benefits.For ejemplo, si una compañía está lanzando un nuevo producto y las ventas proyectadas son de $ 60.000.000 dólares (USD) por año, las ventas anuales reales de 30 millones de dólares americanos (USD) haría representar un déficit beneficio de 50 por ciento. Una tendencia general a la gente a ser los resultados excesivamente optimistas en sobreestimar la probabilidad de sucesos positivos y subestimar la probabilidad de los sucesos adversos. Cuando el déficit de beneficios se producen simultáneamente con sobrecostos, el BCR se desploma.

  • Una relación de costo beneficio (BCR) es una fórmula definida como los beneficios monetarios de un proyecto o curso de acción dividido por sus costos monetarios.