Entradas Plan de Gestión de Compras que usted debe saber para el examen de certificación PMP

March 3

Muchos de los elementos individuales que componen la necesidad de plan de gestión de proyectos que han de tomarse en consideración para el examen de certificación PMP en la planificación de qué comprar, cuándo comprar y cuánto comprar. Como mínimo, revise los siguientes elementos del plan del proyecto y los documentos del proyecto:

  • Línea base del alcance
  • Documentación Requisitos
  • Necesidades de recursos Actividad
  • Cronograma del proyecto
  • Las estimaciones de costos de actividad
  • Registro de riesgos
  • Registro de interesados

Además, tenga en cuenta el riesgo. Una respuesta al riesgo es la transferencia del riesgo. La decisión de transferir el riesgo a través de un contrato es un aporte a este proceso. Por lo tanto, revise el registro de riesgos y cualquier decisión de contratos relacionados con el riesgo.

Factores ambientales de la empresa (EEFS) juegan un papel importante en este proceso. En particular, tendrá que disponer de información sobre

  • La disponibilidad de bienes y servicios en el mercado
  • Condiciones del mercado
  • Los proveedores potenciales y su desempeño y reputación pasada
  • Cualquier específicos requerimientos locales, regulaciones o restricciones

Para las grandes compras, el departamento de compras por lo general tienen contratos de la plantilla, así como un conjunto de políticas y procedimientos que hay que seguir. Para las adquisiciones complejas, o si usted tiene múltiples proveedores, usted debe tener una persona específica de los contratos o departamento de compras asignadas a su equipo.