¿Cómo realizar un análisis FODA de un hospital?

October 8

Un componente importante de la planificación estratégica es determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de una empresa. Si usted está planeando construir un nuevo hospital o simplemente quiere aumentar el negocio de una ubicación existente, un análisis FODA de un hospital puede ayudarle a tomar algunas decisiones. Cosas a tener en cuenta en su análisis incluyen las fortalezas y debilidades del hospital, que pueden incluir su ubicación, los costos y los servicios que presta. También puede ser útil tener en cuenta las oportunidades que el hospital puede tener, como las nuevas tecnologías o una abertura dejada por un hospital que ya no están en la comunidad es. Las amenazas a su negocio, incluyendo otros hospitales cercanos, el clima económico y una disminución de la demanda de servicios, también se deben considerar en un análisis FODA de un hospital.

La primera fase de un análisis FODA de un hospital es considerar los factores internos, como los puntos fuertes. Por ejemplo, es posible que desee pensar si usted ofrece servicios que muy pocos lo hacen, sobre todo si sus precios tienden a ser más razonable que otros centros de salud. Usted también puede tener una especialmente buena reputación en su comunidad o puede ser ubicado en un área que no tiene ningún otros hospitales cercanos. Pensando acerca de si sus empleados ofrecen más experiencia que sus competidores también puede ayudar en un análisis FODA.

Después de considerar sus puntos fuertes, es lógico también pensar acerca de sus debilidades cuando se realiza un análisis FODA de un hospital. Por ejemplo, tal vez su ubicación es mala, tal vez en un lugar lejos de la mayoría de los residentes de la ciudad, o no ofrece mucho espacio de aparcamiento. Usted puede caer detrás de otros hospitales cuando se trata de tecnología, la gama de servicios ofrecidos, o años de experiencia de sus empleados. Estos factores podrían resultar en su hospital perder el negocio a sus competidores, a menos que a identificar y resolver los problemas.

Factores externos que usted no puede controlar directamente también debe ser considerado, con oportunidades de ser una característica importante examinar. Por ejemplo, piense si alguna competidores han mudado recientemente, dejó de ofrecer ciertos servicios o apagar por completo. También es posible que desee considerar cualquier nueva tecnología que pueda estar disponible para usted, así como cualquier aumento de la necesidad de servicios médicos en el área de servicio de su centro. Una vez que haya determinado las oportunidades para su negocio a través de un análisis FODA de un hospital, usted puede tomar ventaja de ellos.

Otros factores externos a considerar incluyen amenazas a su negocio, lo que usted necesita para localizar y para el cual usted debe prepararse. Un ejemplo es un nuevo competidor con empleados con experiencia, una amplia selección de servicios, o una especialmente buena reputación. Cambios de seguros también pueden amenazar su hospital, porque es posible que tenga que abandonar algunos proveedores, mientras que otros pueden simplemente pagan menos que los pacientes tienen menos probabilidades de recibir atención médica. Además, un nuevo hospital en la zona, disminuyó la demanda de servicios médicos en su ciudad, y una pérdida de población en la comunidad todo puede servir como una amenaza para su negocio.

  • La primera fase de un análisis FODA de un hospital es considerar los factores internos, como los puntos fuertes y débiles.