Cómo planear una reunión Agile Sprint

August 17

Cuando estás trabajando dentro de un marco de gestión ágil, a realizar tareas diferenciadas en el marco de una carrera de velocidad. En el primer día de cada sprint - a menudo un lunes por la mañana - el equipo de scrum mantiene la reunión de planificación del sprint. El propósito de la reunión de planificación de Sprint es

  • Establecer metas para su carrera de velocidad.
  • Elija las historias de usuario que apoyan esas metas.
  • Romper historias de usuario en tareas específicas de desarrollo.
  • Crear un sprint backlog.

Mantener sus reuniones corto para que el equipo de desarrollo tiene el tiempo que se necesita para crear el producto.

El establecimiento de objetivos y la elección de las historias de usuario durante una reunión de planificación de Sprint ágil

Durante una reunión de planificación del sprint, el equipo dueño del producto y el desarrollo, con el apoyo del scrum master:

  1. Comenta y establecer una meta sprint.

    El objetivo del Sprint debería ser una descripción general con el apoyo de las historias de usuario de mayor prioridad en la cartera de productos.

  2. Revisar los casos de uso de la cartera de productos que apoyan el objetivo del Sprint y revisar y ajustar las estimaciones de esfuerzo que sea necesario.
  3. Determine lo que el equipo puede cometer en el sprint actual.

    El equipo de desarrollo debe estar de acuerdo y confirmar que puede completar la meta prevista para este sprint.

    Siempre planificar y trabajar un esprint a la vez. No coloque las historias de usuario en sprints futuras específicas Mantenga la lista ordenada de las historias de usuario hasta la fecha de la cartera de productos y se centran en el desarrollo de las historias de mayor prioridad restantes. Comprométase sólo a la planificación para el sprint actual. Si alguno de los casos de uso no encajan en el sprint actual, eliminarlos de la carrera y volver a agregar a la cartera de productos.

Creación de tareas para el sprint backlog durante una reunión de planificación de Sprint ágil

Después de la fijación de metas para el sprint y determinar los casos de uso en el sprint cumplirá durante la primera parte de la reunión de planificación del sprint, el equipo de scrum

  1. Crea las tareas sprint backlog asociados con cada historia de usuario.

    Romper las historias de usuario en tareas individuales discretas y asignar un número de horas para cada tarea. Asegúrese de que las tareas abarcan cada parte de la definición de hecho: desarrollado, integrado, probado y documentado.

  2. Controles dobles que el equipo pueden completar las tareas en el tiempo disponible en el sprint.

    Tenga cuidado con el exceso de la comisión al inicio de una carrera de velocidad, especialmente en las primeras carreras del proyecto. El equipo de desarrollo debe apuntar a ser capaz de completar una tarea en un día o menos, por un par de razones: Las metas a corto plazo promueven la productividad; y un corto plazo de tiempo trae problemas a la vanguardia rápidamente. Si un miembro del equipo está trabajando en una tarea durante más de un día o dos, esa tarea o que los miembros del equipo pueden necesitar atención especial.

    Si las tareas exceden las horas disponibles, consulte con el propietario del proyecto en el que las historias de usuario para eliminar de este sprint.

  3. Cada miembro elige una primera tarea que cumplir.

    Los miembros del equipo de desarrollo deben trabajar en una sola tarea en una historia de usuario a la vez que permita enjambre - la práctica de que todo el equipo de trabajo de desarrollo en un requisito hasta que esté completa. La enjambrazón puede ser una forma muy eficiente para completar el trabajo en un corto período de tiempo.